Pracując w branży public relations od blisko 20 lat, napotkałem na swojej drodze niewiele firm, które miały opracowaną strategię PR i, co najważniejsze, konsekwentnie brały jej założenia pod uwagę w planowaniu codziennych działań komunikacyjnych. Spotkałem za to wiele takich, które nagminnie nadużywały słowa strategia, nazywając tak różne opracowania, które nią nie były. I sporo takich, które twierdziły, że na nic im ona. Tym dwóm ostatnim jestem wdzięczny szczególnie, bo bez nich nie powstałoby Icon Strategies.
Autor: Michał Sobiło
Jest właścicielem i dyrektorem zarządzającym Icon Strategies, firmy doradczej w zakresie zarządzania reputacją. Specjalizuje się w tworzeniu strategii PR i zarządzaniu kryzysowym. Tylko w ostatnim czasie kampania, za której koncept i realizację odpowiedzialny był jego zespół, znalazła się w gronie pięciu najlepszych kampanii komunikacyjnych w konkursach SABRE Awards (największego konkursu PR na świecie), European Excellence Awards w kategorii regionalnej Polska, Ukraina, Mołdawia oraz finałach konkursów PR Wings czy Złote Spinacze. Od blisko 20 lat jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Public Relations. Obecnie zasiada w radzie nadzorczej Stowarzyszenia. Jest współautorem programu studiów podyplomowych PR na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, gdzie w latach 2011–2017 prowadził zajęcia dotyczące budowania strategii PR, PR korporacyjnego i produktowego. Ukończył Wydział Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, specjalizując się w PR. Jest też absolwentem London School of Public Relations.
Kontakt: www.linkedin.com/in/michalsobilo/