Effie Awards Poland, organizowane przez Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR, wybrało Komitet Organizacyjny Effie 2026. W jego skład wchodzą czołowe liderki i liderzy marek, agencji komunikacji marketingowej i instytucji badawczych. 15-osobowa grupa kierować będzie programem 27. edycji Effie Poland, najważniejszego na świecie konkursu nagradzającego efektywność działań marketingowych.
Partner serwisu
Partner serwisu
Autor: Redakcja
Choć pozytywne skutki doceniania są oczywiste, aż połowa pracujących nie widzi, by ich zaangażowanie było zauważane, wynika z ankiet Gi Group Holding. Także regularny feedback nadal nie jest oczywistą praktyką – połowa pracowników otrzymuje go tylko raz lub dwa razy w roku. Luka między siłą uznania a realiami codziennej pracy pozostaje wyraźna.
Żabka właśnie wzbogaciła swoją aplikację o nową funkcjonalność: elektroniczny paragon. Użytkownicy, którzy go aktywują, będą otrzymywali dowód zakupu w aplikacji Żappka zamiast w tradycyjnej, papierowej wersji. Wdrażana stopniowo nowość jest nie tylko wygodna, ale – tylko w 2026 roku – pozwoli zaoszczędzić niemal 12 tys. km papieru fiskalnego, co odpowiada ponad 15-krotnemu przejechaniu Polski z północy na południe.
Rok 2026 zapowiada się jako moment redefinicji roli public relations. Według analiz ICCO, największej światowej organizacji zrzeszającej agencje PR i doradców komunikacyjnych z ponad 70 krajów, PR przestaje być jedynie dodatkiem do działań marketingowych. Staje się strategicznym obszarem, który współtworzy reputację i wiarygodność oraz ma realny wpływ na decyzje biznesowe.
Rok 2026 to nie tylko kolejny krok w cyfryzacji – to moment, w którym PR musi zdecydować, jak współpracować z AI, która zaczyna projektować narracje i optymalizować strategie. Rolą specjalistów staje się nie tylko tworzenie komunikatów, ale przede wszystkim budowanie przekonujących historii opartych na jasno zdefiniowanych wartościach marki. To wymaga połączenia ludzkiej intuicji, odpowiedzialności i wrażliwości z precyzyjnością generatywnych modeli AI.
Forum Media Polska rozpoczyna współpracę z Audioteką, platformą oferującą ponad 40.000 audiobooków, audioseriali i podcastów. Audioteka to jedna z czołowych platform w Polsce, umożliwiająca dostęp do tysięcy tytułów. Dzięki aplikacji, użytkownicy mogą słuchać książek w dowolnym miejscu i czasie.
Czy dziś można w ogóle być ekspertem bez obecności w social mediach? A jeśli już tam jesteśmy, to czy rzeczywiście pokazujemy swoją wiedzę, czy jedynie odgrywamy rolę, której oczekuje publiczność? Internet stworzył przestrzeń, w której każdy ma dostęp do głosu, ale jednocześnie zamienił eksperckość w widowisko. To nie zawsze merytoryka zdobywa uwagę – częściej liczy się lekkość, chwytliwa forma i umiejętność wzbudzania emocji.
Jeszcze kilka lat temu wystarczyło założyć fanpage i regularnie publikować posty, żeby docierać do tysięcy osób. Dziś? Ten sam post znika w tłumie po kilku godzinach – chyba że wesprzesz go budżetem reklamowym. Social media nie znikają, ale przestają być gwarancją widoczności. Nadchodzi era post-social. I może to być zimny prysznic dla firm, które przez lata myliły aktywność w mediach społecznościowych z faktyczną strategią marketingową. Zadaj więc sobie pytanie – bo to już ostatni dzwonek – czy Twoja strategia jest odporna na spadek zasięgów, czy opiera się wyłącznie na łasce algorytmów.
Już 1 grudnia 2025 roku w warszawskim Sound Garden Hotel odbędzie się Kongres PRewolucja 2025/2026 – najważniejsze wydarzenie dla specjalistów PR, komunikacji i brandingu, którzy chcą przestać reagować, a zacząć wyznaczać kierunki.
Budowanie skutecznej strategii komunikacji, która realnie wspiera realizację celów biznesowych, to temat złożony i wielowymiarowy. Wymaga zarówno precyzji, jak i elastyczności, a przede wszystkim świadomości, że każdy etap tego procesu niesie ze sobą konkretne wyzwania i potencjalne pułapki. Bardzo ważną rolę w tym procesie odgrywa strateg – osoba, która nie tylko prowadzi markę przez poszczególne fazy, ale też potrafi utrzymać szeroką perspektywę i zbalansować cele biznesowe z potencjałem marki. Istotne jest, by strukturę każdego z etapów dopasowywać do kontekstu – specyfiki organizacji, jej zasobów, skali i ambicji.
Klienci często wybierają produkty lub usługi nie tylko na podstawie ich jakości, lecz również ze względu na emocjonalne i wartościowe skojarzenia związane z marką – podkreśla mgr Kinga Oszust, doktorantka i asystentka w Katedrze Marketingu na Wydziale Zarządzania Politechniki Rzeszowskiej.