Autor: Piotr Lenarczyk

Employer Branding Coordinator, EY Polska; Odpowiada za budowanie wizerunku polskiej praktyki EY (dawniej Ernst & Young) na rynku pracy. Wcześniej, pracując w agencji Employer Branding Institute, realizował projekty z zakresu employer brandingu dla takich marek, jak m.in. mBank, Nutricia, Capgemini, Jeronimo Martins czy Roche. Jego pomysły i realizacje zostały wielokrotnie nagrodzone statuetkami EBstars i Employer Branding Excellence Award. Lubi niestandardowe rozwiązania, które działają. Nie lubi zdjęć uśmiechniętych ludzi, które kupuje się na stocku. Entuzjasta AI i kotów.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Employer Branding 2020 – do and dont’s

Można zaryzykować stwierdzenie, że employer branding w 2020 r. ma się doskonale. Panujący w wielu sektorach gospodarki rynek pracownika, czyli w uproszczeniu – większa liczba ofert niż potencjalnych kandydatów – sprawia, że rosnąca w budżecie sekcja „budowanie wizerunku pracodawcy” nikogo już nie dziwi. Aby skutecznie przyciągać najlepszych, firmy otwierają się na coraz bardziej innowacyjne i kreatywne rozwiązania, a w wielu branżach trwa wręcz wojna o talenty.

Czytaj więcej